源城区：推行“6+3”工作法 形成服务群众新常态

自开展驻点联系工作以来，区委精心组织，超前谋划，推行驻点联系“6+3”工作法，拓展党员干部联系群众途径，不断丰富服务群众内容，形成直接联系服务群众新常态。

“6”即：一是每一天辅助团队均安排专人负责接待群众。全区66个辅助团队每一天通过安排专人定点接待的方式，在党代表工作室（站）、党群服务中心面对面接待来访群众，了解群众诉求，掌握第一手资料。辅助团队由“两委“班子成员、驻村（社区）各类服务中心（站）、大学生村官、驻村（社区）法律顾问等人员组成，配合驻点团队做好服务联络等各项工作。二是每一周星期三各驻点团队到驻点村（社区）、重点企业直接联系群众。全区67个驻点团队以定点接访、分片走访、上门慰问和座谈交流等方式，走家串户访民情、听民意，与群众拉家常、找问题、谈发展，同时宣传党委政府的方针政策，密切与群众的血肉联系。截止2015年4月15日，全区各驻点团队在村（社区）联系服务群众52012户，走访率为60.7%。三是每一次驻点团队进村入户前都要召开一次团队工作会议。每逢星期三驻点团队在进村入户前均要召开一次团队会议，及时了解和掌握上周团队成员对群众提出问题办理情况和提出本周走访计划，确保驻点联系工作不走过场、取得实效。截止目前，全区驻点团队共召开团队会议共1046次。四是每一周村（社区）召开一次班子会议。各村（社区）班子成员主动做好辅助工作，把群众需要反映的问题详细记录并如实反馈给驻点领导，村（社区）“两委”班子每周召开１次联席会议，研究落实村（社区）职责范围内能解决的问题；对一些在村（社区）解决不了的事报镇研究解决。如针对坡角村民反映水利失修问题，经村级联席会议商讨，提出上报镇农办，由农办牵头向农业、水利部门争取专项资金，并由驻点联络员负责跟踪落实，充分体现了服务群众事无巨细的理念。五是每一月镇（街道）召开一次班子联席会议。各镇（街道）党（工）委每月召开一次班子联席会，专题研究解决镇（街道）职责范围内能解决的问题，对重大问题、镇（街道）层面解决不了的问题，需要多个部门统筹解决的，由各镇（街道）党（工）委汇总并上报挂点区领导转有关部门协调解决。截止目前，各镇（街道）共召开联席会议33场次，镇（街道）层面解决问题399个，解决率为71.1%。六是每一月挂点区领导安排半天分别进驻挂点镇（街道）督促检查驻点联系工作情况。每一月区领导通过听取汇报、走访群众、查阅台账等方式，督促检查挂点镇（街道）驻点联系工作情况，并对存在的问题进行研究，并探讨解决问题的方法思路，做到领导到位、措施到位、督查到位。区四套班子领导干部共帮助村（社区）党组织召开专题“民情分析会”283次，制定切实可行的整改措施633条。

“3”即：一是建立一个驻点工作室。全区各村（社区）均设立驻点工作室，并统一安排在村（社区）党群服务中心一楼；强化软硬件设施建设，配齐电脑、打印机、传真机等办公设备，做到各项工作制度、办事流程统一上墙，确实把驻点工作室打造为联系服务群众、践行群众路线的有效平台。二是建立一套驻点台账。为进一步规范驻点联系工作的各类台账，区委组织部制定了《镇（街道）领导干部驻点普遍直接联系群众工作台帐基本要求》，要求各镇（街道）、驻点团队、辅助团队均要建立一套工作台账，并对台帐资料统一使用文件盒进行整理归档，并安排专人做好有关记录，确保驻点工作规范有序进行。三是建立一个驻点宣传栏。各镇（街道）、村（社区）均在显眼位置制作驻点工作宣传栏，并在宣传栏上公开联系群众服务时间、服务事项、驻点团队信息、动态信息和问题处理情况等，营造浓厚的驻点联系群众工作氛围。

2015年4月20日